Як пришвидшити зростання й з мідла вирости в тімлід-спеціаліста? Треба також здобути авторитет у команді й вивчити внутрішню «кухню». Має значення кількість проєктів — що розмаїтіший досвід розробника, то легше йому вдасться керувати технічною складовою робіт. Корисними будуть книжки й курси з прокачування софт-скілів. Вважаємо, сумнівів щодо того, хто такий тімлід і які у нього обов’язки — у вас не лишилося. Про які посади чи професії ви хотіли б почитати ще?
Посада Team Lead: обов’язки, навички та особисті якості
- Буває, що проблема криється у самому продукті та специфічною складністю роботи над ним.
- В цьому явному випадку геймдизайнеру, щоб він трохи це розписав, дав конкретних прикладів гри, а потім ми це вже доредагуємо, допишемо, якщо потрібно, оформимо і публікуємо.
- Краще якось назвати staff software engineer чи ще якось.
- Мені приємно спостерігати, коли мої співробітники розвиваються.
Наприклад, у нас було завдання автоматизувати певний процес, на мітингу https://wizardsdev.com/ розробник може зацікавитись такою можливістю та запропонувати свою участь. При цьому тимлід орієнтується на потреби компанії. Важливо давати чесні орієнтири — що саме (які технології та навички) треба розвинути, щоб зайняти бажану позицію. Знання якоїсь новомодної технології в принципі, яка не використовується у вашій конкретній компанії, скоріш за все, не дасть вам ніякої переваги перед іншими спеціалістами.
Задачі тимліда і техліда
Passion, або поєднання щирого інтересу до своєї роботи та готовності пожертвувати чимось особистим на користь оточення. Якщо жертви корпоративне управління у вигляді власного часу або комфорту викликають у вас почуття несправедливості й ви до них не готові, тоді роль тімліда не зробить вас щасливими. Цей експеримент показав, що навіть в IT-індустрії команди без лідерів не можуть ефективно працювати.
Наказуй і пануй: обов’язки й завдання тімліда
Допоможе прокачати системне мислення й систематизувати підхід до життя. Уоткінс Майкл “Перші 90 днів” — гарна книга про те, на які процеси має звернути увагу Team Lead у перші 3 місяці своєї роботи. Крім того, з часом білий гравій може втрачати свій яскравий колір через окислення, пігменти ґрунту та природний знос. Здрава мисля приходить, вона двигун прогрессу між іньшим. Розуміючи важливість впливу тимліда на бізнес, ми теж зробили певні висновки та роз’єднали позиції тимліда і техліда.
- Щоб дорости до цієї посади, розробникові треба опанувати багато знань, володіти лідерськими якостями, виявляти ініціативність і розвивати софт-скіли.
- І якщо я не помиляюсь, за два тижні до цієї дати Steam вже не дає її змінити, треба писати в сапорт.
- Люди, які просунулися на менеджерські позиції, але не пройшли навчання, не дотягують до своїх колег з освітою.
- Тімлідами стають ті, хто пропонує зміни в процесах, зростає в технічному плані, ходить на конференції і прагне застосовувати нові знання на практиці.
- І ми тоді подумали, що можна зробити свій івент, яким потім став Indie Cup, і це нам допомогло познайомитись з інді-розробниками, з якими ми після цього вже почали співпрацювати по піару.
Культура — ваша зона відповідальності
Якщо відсутній ейчар, треба самостійно наймати в команду технічних спеціалістів, «ростити» топових teammates і розлучатися з тими, хто не підходить. Работа Team Lead дає дуже цінний досвід, який безумовно сприяє просуванню по карʼєрній драбині. Як правило, сценарій розвивається у двох напрямках. Наприклад, тімлід, якого більше цікавить технічна сторона, може стати архітектором (Software Architect). Як показує статистика, це шлях обирає близько 17 % Team Lead. А ось тим, хто відкрив у собі хорошого управлінця, рекомендовано спробувати себе у якості Project Manager.
Окрім того, потрібне вміння делегувати завдання і старатися не затіняти інших членів команди, що вдається далеко не всім. Також тимлід має розуміти бізнес-сторону проєкту, для комунікації завдань та оптимального докладання зусиль команди. Він має добре знати команду, сильні і слабкі сторони кожного її члена.
Він же повинен нести відповідальність (особисту та всієї команди) за невдачі, зриви дедлайнів тощо. Тімлід має здійснювати оцінку часу на виконання кожного team lead вакансії завдання, розподіл задач за ступенем пріоритетності, складання плану. Для реалізації цієї функції він повинен мати навички системного, стратегічного мислення, бачити проєкт цілком і визначати ризики. Системне мислення найліпше прокачувати з дитинства — у дорослому віці його розвивати значно складніше.
